Allgemein

„Nachhaltigkeit ist nicht verhandelbar!“ Ein Interview über nachhaltiges Wirtschaften.

Interview mit Sabine Canditt und Hedi Buchner über nachhaltiges Wirtschaften, Zukunftsfähigkeit und die Herausforderungen einer nachhaltigen Transformation. Datum: 23. November 2023Interviewer: Benjamin Wulff, www.wulff-pr.com, PR-Konzepte für Consultants Frau Canditt, Frau Buchner, könnten Sie uns bitte Ihr Unternehmen und Ihre Rolle darin kurz vorstellen? Hedi Buchner: Ich bin Gesellschafterin, Partnerin und Transformation Coach bei Improuv, einem […]

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Agilität und Nachhaltigkeit im E-Commerce

Unser aktueller Artikel bei Informatik Aktuell dreht sich um Agilität und Nachhaltigkeit im E-Commerce: Die Erfolgsgeschichte von ESchopp IT-Unternehmen haben aufgrund der Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen sowie der Möglichkeit, Daten zu analysieren und zu verwalten, ein erhebliches Potenzial, um Nachhaltigkeit zu fördern. Durch den Einsatz von IT-Systemen können Unternehmen beispielsweise die Überwachung von Lieferketten

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Workshop zu Inner Development Goals (IDGs)

Bei diesem Workshop tauchen wir ein in die Inner Development Goals (IDGs). Das ist eine wissenschaftlich fundierte Sammlung von Fähigkeiten und Qualitäten, die uns helfen, ein sinnhaftes, nachhaltiges und produktives Leben zu führen. Die ursprüngliche Motivation der IDG-Initiative war die Einsicht, dass wir innere Fähigkeiten brauchen, um mit unserer immer komplexer werdenden Umwelt und unseren

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Klimawandel

Workshop: Nachhaltige Entwicklung braucht innere Entwicklung: agile Schritte in eine lebensbejahende Zukunft

Agilität bedeutet vor allem Flexibilität und Schnelligkeit. Sie sorgt für Wachstum und hält das Unternehmen am Laufen. Aber seien wir ehrlich: genau dieses System ist die Ursache für die Klimakrise und andere damit verbundene Nachhaltigkeitsprobleme. Können wir Agilität als “Beschleuniger” nutzen, um die UN Sustainable Development Goals (SDGs) zu erreichen? Welche inneren Fähigkeiten brauchen wir,

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Agilität und Nachhaltigkeit

„Agile Prozesse fördern nachhaltige Entwicklung“ heißt es im 8. Prinzip des Agilen Manifests. AgileMethoden waren schon in ihren Ursprüngen keine komplette Neuerfindung, sondern eineNeuentdeckung von Bewährtem für einen neuen Kontext, die Softwareentwicklung. Durch ständigesAnwenden und Lernen entstand und entsteht eine wachsende Wissensbasis zum Lösen vonkomplexen Problemen. Die Nachhaltigkeitskrise stellt uns vor die komplexesten Probleme, die

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Agilist:innen, werdet zu Nachhaltigkeitsheld:innen! Ein Gespräch mit zwei Organisationsentwicklern

Ich habe Dr. Marcus Hildebrandt www.marcushildebrandt.de und Jan Markus Kristen www.markuskristen.de als Organisatoren des Agile Culture Camp [6. Agile Culture Camp. Fire. Act. Future. – Agile Culture Camp] kennengelernt, in dem Berater:innen und Coaches sich zu Nachhaltigkeitsthemen austauschen. Beide kommen aus der Organisations- und Führungskräfteentwicklung und bringen Einblicke mit, von denen wir Agilist:innen einiges lernen

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Nachhaltigkeit – Coaching mit Agenda?!

Die Welt muss handeln – und zwar sofort! Noch können wir umsteuern und zugleich die Wirtschaft ankurbeln und Gesundheitsschäden verringern. Das ist die Botschaft des sechsten Sachstandberichts des Weltklimarats (IPCC), der vorgestern, am 22.3.2023, veröffentlicht wurde.  Was hat das mit uns Coaches zu tun? Unsere Aufgabe ist doch, unsere Klient:innen – Individuen oder Organisationen –

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