Case Study V4V Teamworkshop zur Neufokussierung im Nachhaltigkeits Start-Up

Wie eine Retrospektive und das Business Model Canvas helfen können, den Teamspirit anzufachen und Alignment herzustellen.

V4V Team

Überblick

Kunde: V4V, eine Plattform für nachhaltige Vernetzung

Methoden: Retrospektive und Business Model Canvas

Jahr: 2023

Branche: Nachhaltigkeit

Lead Coach: Hedi Buchner

 

Herausforderung

V4V befindet sich momentan in der Gründungsphase und ist dabei, sich auf dem Markt zu etablieren. Der Großteil der Mitarbeiter:innen ist in Teilzeit oder ehrenamtlich tätig. Deshalb wollte das Team den Workshop nutzen, um sich persönlich wiederzusehen, den Teamspirit zu stärken und Alignment herzustellen.

 

Check In

Timeline Retrospektive

Strategie und Alignment

So lief unser Auftrag

Check-In

Zu Beginn haben wir mit dem Team eine Check-In Runde durchgeführt, um jeden Einzelnen zunächst einmal abzuholen, Erwartungen an den Workshop zu klären und mittels Interviews näher kennenzulernen. In dieser Rahmensetzung zeigten sich bereits die Themenschwerpunkte, wie organisieren wir uns als dezentrales Team und wie optimieren wir unsere Kommunikationsstrukturen.

Timeline Retrospektive – Gemeinsame Arbeitsbereiche identifizieren – Priorisieren und Fokus setzen

Mittels Retrospektive konnten alle Teammitglieder für sich wichtige Ereignisse und Gefühle an einer Timeline visualisieren. Sie kamen durch diese Aufgabe in Bewegung und begannen sich über verschiedene Sichtweisen auszutauschen. Wir bildeten dann Cluster, um V4V’s Hauptthemen aufzugreifen: Struktur, Team-Gefühl, Womanpower, weitere Strategieentwicklung.

Strategieplanung und Geschäftsmodell für Alignment

Mit Hilfe des Business Models Canvas erarbeitete das Team sich ein gemeinsames Verständnis für die verschiedenen Aspekte, die sie angehen müssen, um auch wirtschaftlich erfolgreich zu werden. Sie erarbeiteten Action Items (Wer – macht was – bis wann), für die einzelne Teammitglieder die Verantwortung übernehmen.

Zum Abschluss gab es ein kurzes Blitzlicht mit Feedback. Die Learnings für das Team waren: Gemeinsam sind wir stark, wir haben schon einiges auf den Weg gebracht und kommen mit gestärkter Zukunftsausrichtung und der klaren Prioritätensetzung des Workshops zielgerichtet weiter voran.

Ergebnis

Wir haben den Teamspirit gestärkt und durch das Erarbeiten eines Business Model Canvases Struktur und Fokus geschaffen.

Hedi Buchner

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hedi.buchner@improuv.com
tel: +49 89 500 352 10

Kirsten Petra Seydelmann, Gründerin von V4V

“Danke für Euer wertvolles Wirken. Der Blick auf unsere Entwicklung ist sehr hilfreich, um gemeisterte Klippen zu ermitteln und den jetzigen Standpunkt zu festigen. Mir ist deutlich geworden, dass ein klarer Fokus und nachvollziehbare Strukturen ein wichtiger Baustein für unsere weitere Entwicklung sind.”

V4V

Das V4V Team verfolgt tatkräftig eine gemeinsame Unternehmensvision: V4V will inspirieren – realisieren – regenerieren.

V4V Logo

Nachhaltig agierende Menschen miteinander in Verbindung und ins gemeinsame Handeln zu bringen ist das erklärte Ziel von V4V.

Denn klar ist, wir verwandeln allein durch unser Handeln. V4V als Zukunftsprinzip steht für: Verantwortung übernehmen, Vertrauen haben, in Verbindung gehen und Vielfalt fördern (für) die Verwandlung unseres Verbrauchs und die Vitalisierung unseres Lebensraums. Denn wir gestalten die Zukunft: Wir die Menschen von heute für die Menschen von morgen.

improuv our planet

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