Case Study V4V Teamworkshop zur Neufokussierung im Nachhaltigkeits Start-Up
Wie eine Retrospektive und das Business Model Canvas helfen können, den Teamspirit anzufachen und Alignment herzustellen.
Überblick
Kunde: V4V, eine Plattform für nachhaltige Vernetzung
Methoden: Retrospektive und Business Model Canvas
Jahr: 2023
Branche: Nachhaltigkeit
Lead Coach: Hedi Buchner
Herausforderung
V4V befindet sich momentan in der Gründungsphase und ist dabei, sich auf dem Markt zu etablieren. Der Großteil der Mitarbeiter:innen ist in Teilzeit oder ehrenamtlich tätig. Deshalb wollte das Team den Workshop nutzen, um sich persönlich wiederzusehen, den Teamspirit zu stärken und Alignment herzustellen.
Check In
Timeline Retrospektive
Strategie und Alignment
So lief unser Auftrag
Check-In
Zu Beginn haben wir mit dem Team eine Check-In Runde durchgeführt, um jeden Einzelnen zunächst einmal abzuholen, Erwartungen an den Workshop zu klären und mittels Interviews näher kennenzulernen. In dieser Rahmensetzung zeigten sich bereits die Themenschwerpunkte, wie organisieren wir uns als dezentrales Team und wie optimieren wir unsere Kommunikationsstrukturen.
Timeline Retrospektive – Gemeinsame Arbeitsbereiche identifizieren – Priorisieren und Fokus setzen
Mittels Retrospektive konnten alle Teammitglieder für sich wichtige Ereignisse und Gefühle an einer Timeline visualisieren. Sie kamen durch diese Aufgabe in Bewegung und begannen sich über verschiedene Sichtweisen auszutauschen. Wir bildeten dann Cluster, um V4V’s Hauptthemen aufzugreifen: Struktur, Team-Gefühl, Womanpower, weitere Strategieentwicklung.
Strategieplanung und Geschäftsmodell für Alignment
Mit Hilfe des Business Models Canvas erarbeitete das Team sich ein gemeinsames Verständnis für die verschiedenen Aspekte, die sie angehen müssen, um auch wirtschaftlich erfolgreich zu werden. Sie erarbeiteten Action Items (Wer – macht was – bis wann), für die einzelne Teammitglieder die Verantwortung übernehmen.
Zum Abschluss gab es ein kurzes Blitzlicht mit Feedback. Die Learnings für das Team waren: Gemeinsam sind wir stark, wir haben schon einiges auf den Weg gebracht und kommen mit gestärkter Zukunftsausrichtung und der klaren Prioritätensetzung des Workshops zielgerichtet weiter voran.
Ergebnis
Wir haben den Teamspirit gestärkt und durch das Erarbeiten eines Business Model Canvases Struktur und Fokus geschaffen.
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hedi.buchner@improuv.com
tel: +49 89 500 352 10
Kirsten Petra Seydelmann, Gründerin von V4V
“Danke für Euer wertvolles Wirken. Der Blick auf unsere Entwicklung ist sehr hilfreich, um gemeisterte Klippen zu ermitteln und den jetzigen Standpunkt zu festigen. Mir ist deutlich geworden, dass ein klarer Fokus und nachvollziehbare Strukturen ein wichtiger Baustein für unsere weitere Entwicklung sind.”
V4V
Das V4V Team verfolgt tatkräftig eine gemeinsame Unternehmensvision: V4V will inspirieren – realisieren – regenerieren.
Nachhaltig agierende Menschen miteinander in Verbindung und ins gemeinsame Handeln zu bringen ist das erklärte Ziel von V4V.
Denn klar ist, wir verwandeln allein durch unser Handeln. V4V als Zukunftsprinzip steht für: Verantwortung übernehmen, Vertrauen haben, in Verbindung gehen und Vielfalt fördern (für) die Verwandlung unseres Verbrauchs und die Vitalisierung unseres Lebensraums. Denn wir gestalten die Zukunft: Wir die Menschen von heute für die Menschen von morgen.
improuv our planet
Wir enablen Sie, Ihre ganz eigene Transformation in Richtung Nachhaltigkeit zu gehen. Wir helfen Ihnen, Ihre Transformationsstrategie zu definieren und diese Schritt für Schritt gemeinsam mit allen relevanten Stakeholder:innen umzusetzen.
Damit Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen echte Wirksamkeit entfalten kann.